Мною пройден путь с линейных должностей в престижных рублёвских ресторанах начала 2000-х до руководителя отделов питания лучших отелей страны и владельца собственных ресторанов в 2010-х.
Для меня нет неизведанных направлений деятельности ни в гостиничном питании, ни в ресторанном бизнесе. Мне доводилось работать и с кейтерингом, и с фудтраками, и с промышленным питанием, и с бортовым питанием, и с концертными площадками, и с яхт-клубами, и с премиальными частными клубами, с городскими и с загородными объектами.
Я прекрасно знаю технологию работы (имею диплом инженера-технолога продуктов общественного питания), проектирую рестораны, переделываю за проектировщиками (один из проектов переделок - Доброград), управляю проектами, помогаю собственникам и руководству разобраться с проблемами и начать зарабатывать.
Хорошо считаю, умею делать реальные финмодели, занимаюсь бюджетированием, финансовым планированием, созданием управленческой отчётности и многим другим.
Великолепно знаю сервис и как его добиться в любом заведении. Создание рабочих сервисных систем - также одно из направлений деятельности.
У меня есть классная команда, которая закрывает своей экспертизой все направления деятельности ХоРеКи. Каждый из них является выдающимся профессионалом, обладающим огромным практическим опытом. Не стоит удивляться, что их имена не на слуху, так как им некогда пиариться, они работают над реальными проблемами и задачами.